一支过硬的队伍是检察工作实现高质量发展的重要保障，为了进一步激发队伍活力，提升队伍综合实力，上栗县检察院通过以上率下、以文化人、以育促长、以考促干四举措，全力打造过硬检察队伍，建设一支让党放心、人民满意的检察铁军，各项工作发展态势良好。今年上半年，该院群众满意度100%，在全省检察机关排名第二；60项核心检察业务指标在全省检察机关排名第五;“检察屋场贴心会，奏响普法最强音”获评全省基层检察院建设十佳典型事例；4个集体、11名个人获县级以上荣誉，其中一名干警家庭被省妇联评为江西省最美家庭之清风传家家庭，一名干警被团市委评为萍乡市青年岗位能手,7名干警在全市检察机关理论年会上获奖；1个案例、3份法律文书分别被省检察院评为典型案例、优秀法律文书。

　　一是以上率下，抓好“关键少数”。为了更好的发挥“关键少数”作用，该院加强领导班子建设，调优配强班子。建议县委调整班子成员4人次，平均年龄从47岁下降到44岁，交流出一名副检察长到法院任党组副书记，提拔一名中层干部担任副检察长，按照个人意愿与岗位匹配度，将政治部主任与一名专委互换，择优晋升一名班子成员为四级高级检察官，同时调整班子分工，最大限度激发班子积极性，增进班子团结，提升凝聚力战斗力。领导班子都率先垂范，带头攻坚，发挥好“领头羊”和“施工队长”的表率作用，无论是公开听证、公益诉讼、刑事检察、各类疑难复杂问题院领导班子都要带头上，并将分（协）管刑检的2名院领导办案系数从0.3调整为1.0，上半年入额院领导办案127件，占案件总数的26.85%。

　二是以文化人，提升队伍素能。

　加强职业道德建设，以打造让党放心、人民满意的模范机关为契机，通过开展解放思想大讨论、组织团建活动、每日分享美文好歌等方式加深沟通交流，提升队伍思想境界。

　认真落实市院党组提出的注重政治引领、注重以上率下、注重履职尽责、注重团结协作、注重廉洁从政以及不折腾、不懈怠、不抱怨、不抹黑的要求，通过谈心谈话、政治家访，召开老干部与青年干警座谈会，组织开展一系列工会活动，激发全院干警活力，营造人心思进、心齐气顺干事创业的浓厚氛围，引导干警团结一致向前看。

　　

　　开展“请进来”教与“走出去”学双向培训，通过邀请业务专家授课、组织培训学习、内部研讨、案件评查、开展“检察官讲堂”等多种方式，深入学习党的先进思想理论，提升队伍素能。

　　三是以育促长，夯实后备力量。为了更好促进青年干警成长，夯实后备力量，出台了“育才计划”，有针对性地对入选“育才计划”人选进行侧重培养，量身定制培养计划，通过压担子、换岗、培训等方式对“育才计划”人选进行精心培养，努力打造专、精、全的种子选手。同时，为了培养干警的群众工作能力，以“1+1+4”（1名领导+1名检察官+4名干警）模式组成8个“贴心队”分别负责8个乡镇，通过召开检察屋场贴心会、巡回公开听证等方式与群众面对面沟通交流，在为民服务的实践中锻炼青年干警的群众工作能力。上半年已走访村（社区）60余个，召开屋场贴心会60余场，收集社情民意20余条，举办巡回公开听证20余场次。

　　四是以考促干，激发争先激情。该院充分发挥考核“指挥棒”作用，进一步完善健全考核机制，坚持实考真评，激励先进、鞭策后进、带动一般。院领导亲自带头抓实抓牢案件管理工作，实行流程监控和案件质量一日一警、一周一督、半月一析、一月一晒“四类监管”，问题落实到具体人、具体案，人人身上明责任、有压力。分部门制定各项业务数据考核项目及分值，政治部制定综合正负履职清单、明确加减分项目，将重点难点薄弱点工作任务突出考核应用，考核结果与干警的评先评优、提拔晋升挂钩，激发干警内生动力。